焊工，這個對技能傳承要求十分嚴格的工種，恰恰是我們企業(yè)的核心崗位。在這個浮躁的社會里，如何做好青年員工的技能培養(yǎng)，做好技術(shù)研究和工藝方法的傳承是擺在方快人面前的一個“揮之不去”的課題。

自2018年以來，方快嘗試探索在車間年輕工人中間推行師帶徒結(jié)對機制的“青藍工程”，將技能優(yōu)秀的“勞模型”技術(shù)人員編組為師傅團隊，與各位年輕同志結(jié)對同進，攜手互學(xué)，力爭使得這些風(fēng)華正茂的青年男女成為企業(yè)的技術(shù)擔(dān)當(dāng)。

11月5日上午，在我市總工會勞經(jīng)部長康小兵，我區(qū)總工會主席宋軍等政府領(lǐng)導(dǎo)和我司質(zhì)量經(jīng)理姜連菊、生產(chǎn)經(jīng)理胡翔等企業(yè)高層的見證下，2019年方快鍋爐“青藍工程”拜師儀式正式啟動。

四名師傅穩(wěn)坐拜師席上，八名徒弟分立席前兩側(cè)。在主持人的指引下，徒弟們踐行古老傳統(tǒng)，三鞠躬奉上了學(xué)習(xí)技藝的懇切。

師傅們則回以“三敲”的戒尺禮。敲頭，頭腦清醒，敬業(yè)于群；敲肩，永擔(dān)重擔(dān)，敢于創(chuàng)新；敲身，做事有度，循序漸進。

而后，取茶、倒茶、奉茶，師傅們品下的是香茶，回味的是責(zé)任。

青藍相接，薪火相傳。

師徒機制在新時代的成功更多需要的是開放的胸襟、廣闊的視野和寬容的思想。新形勢下，技能和訣竅要形成工作法、改善與革新要申請新專利、競賽加比拼要敢于掙第一。方快人在這種近乎嚴苛的師徒機制下，闖出了一片天地。

師傅代表段冉冉永攀高峰，榮獲了全國職工職業(yè)技能大賽河南省焊工選拔賽第八名的好成績，榮獲五一勞動獎?wù)潞汀拔逡唤韼脚堋狈Q號。2018年的師徒機制當(dāng)中，24名徒弟通過一年的辛苦拼搏，在文峰區(qū)總工會舉辦的焊接技能大賽上，前十名就有六名是師徒機制下的高徒所獲得。

新時代呼喚新作為，在師徒機制的基礎(chǔ)上，方快建立了“段冉冉勞模工作室”，并在當(dāng)天的儀式上簽下了勞模創(chuàng)新課題任務(wù)書。

勞模創(chuàng)新工作室加師徒“青藍工程”，方快的師徒機制正在新形勢下進行質(zhì)的變化與飛躍。在信息社會和數(shù)字工業(yè)時代，師徒傳承更多的是對思維能力、創(chuàng)新習(xí)慣的代際傳遞。

方快的“青藍工程”正在傳承、創(chuàng)新、固化到再創(chuàng)新的循環(huán)模式中探索新的定義。